Työyhteisösovittelu yrityksille, kun ristiriidat alkavat maksaa liikaa.
Työyhteisösovittelu on nopea ja kustannustehokas keino ratkaista työpaikan ristiriitoja ennen kuin ne eskaloituvat sairauspoissaoloiksi, irtisanomisiksi tai pitkittyneeksi huonoksi ilmapiiriksi. FreshMind tarjoaa restoratiivista työyhteisösovittelua yrittäjille, yrityksille ja organisaatioille kaikkialla Suomessa, myös etänä.
Milloin työyhteisösovittelu kannattaa?
→ Työyhteisösovitteluun kannattaa hakeutua, kun työpaikalla esiintyy jatkuvaa kitkaa, vastakkainasettelua, kuppikuntaisuutta, selän takana puhumista tai kiusaamista. (Lue lisää)
Myös toistuvat sairauspoissaolot, heikentynyt tiedonkulku, epäluottamus tai johtamiseen kohdistuvat ristiriidat ovat selkeitä merkkejä siitä, että tilanne ei korjaannu itsestään.
Mitä aikaisemmin sovitteluun tartutaan, sitä nopeammin ja edullisemmin tilanne saadaan hallintaan.
Mitä yritys hyötyy työyhteisösovittelusta?
→ Työyhteisösovittelun lopputuloksena työrauha palautuu ja työn tekeminen helpottuu. Yhteistyö paranee, vastuunotto omasta käyttäytymisestä lisääntyy ja työntekijöiden konfliktinratkaisutaidot kehittyvät.(Lue lisää)
Taloudellinen hyöty on merkittävä. Yhden työntekijän sairauspoissaolo maksaa keskimäärin noin 350 euroa päivässä, asiantuntijaorganisaatioissa jopa noin 1000 euroa päivässä. Sovittelun avulla voidaan välttyä pitkittyneiltä poissaoloilta, irtisanomisilta ja arvokkaan osaamisen menetykseltä.
Työnantajan näkökulmasta sovittelu on myös keino osoittaa, että työpaikalla on aktiivisesti pyritty täyttämään työturvallisuuslain velvoitteet.
Miten työyhteisösovittelu etenee?
→ Työnantajataho ottaa yhteyttä sovittelijaan ja tehdään sopimus.
Ensimmäisessä vaiheessa työyhteisölle kerrotaan päätöksestä lähteä sovittelemaan tilannetta sekä sovittelun kulusta.(Lue lisää)
Toisessa vaiheessa sovittelun osapuolet pääsevät yksilöhaastatteluiden avulla käsittelemään ongelmaa perusteellisesti, ymmärtämään omia tunteitaan ja tapojaan sekä niiden vaikutusta työyhteisöön. Usein järjestetään myös pari- tai ryhmähaastatteluja.
Kolmannessa vaiheessa työyhteisön jäsenet tuodaan saman pöydän ääreen. Jokainen saa tuoda julki omat näkemyksensä, jonka jälkeen asioista keskustellaan yhdessä. Kolmannessa vaiheessa on myös tavoitteena laatia yhdessä sopimus, jota kaikki sitoutuvat noudattamaan.
Seurantavaiheessa tarkastetaan onko sopimusta noudatettu ja tarvittaessa pohditaan onko syytä tarkennuksille
Miksi ulkopuolinen sovittelija?
→ Monesti kriisin osapuolten on huomattavasti helpompi osallistua sovitteluun, kun sovittelija on organisaation ulkopuolelta. Ulkopuolinen ammattilainen tuo puolueettomuutta, luottamusta ja turvallisen tilan keskustelulle.(Lue lisää)
FreshMindin työyhteisösovittelu perustuu restoratiiviseen eli korjaavaan lähestymistapaan, jossa keskiössä ovat vuorovaikutus, vastuu ja toimiva yhteistyö jatkossa.
Kenelle työyhteisösovittelu on tarkoitettu?
Palvelu on suunnattu yrittäjille, yritysjohdolle, esihenkilöille ja HR-vastuullisille, jotka haluavat ratkaista ristiriidat ajoissa, suojella henkilöstönsä hyvinvointia ja varmistaa liiketoiminnan jatkuvuuden.